ECRSの原則(改善の原則)で楽して稼ぐテクニック。作業を短縮・効率化して利益率を高める方法
ECRSの原則で効率良く楽して稼ぐテクニックを紹介します。
「利益を上げたい！」と考えている人は多いと思いますが、できるだけ楽したいというのも人間本来の本能ですよね。
そういうときはECRSの原則（改善の原則）を利用して作業を改善してみましょう。より一層楽に稼ぐことができるようになったり、作業時間を減らして利益率を高めることができるようになります。
- 目次 -
ECRSの原則とは？
ECRSの原則は、改善の原則とも呼ばれており、生産管理の分野で利用されるツールです。作業や工程、動作を改善できるポイントを見つける分析方法です。
製造ライン等で活用されていますが、仕事や作業にも利用できるため、覚えておくと改善や問題解決をするときに大変役に立ちます。
E,C,R,Sの４つの改善ポイントをまとめた原則のため「ECRSの原則」と呼ばれています。
改善するためには、実際にどんなポイントがあるのかおさえて活用していきましょう。
E：Eliminate – 排除
まずは作業において不要なため「排除」しても問題ない部分が無いかを考えます。余分なものを排除して無駄をなくすことで効率良い作業ができるようになります。
実は無駄な部分が無いか、一度作業を見直すようにしましょう。
C：Combine – 結合
作業の工程を見ていると、時々同じことを繰り返し実行しているような作業があったりします。そういう部分は「結合」したり、一緒にまとめてしまったり、再利用して使いまわせるようにするなどをおこない、作業量を減らすことを考えましょう。
R：Rearrange – 交換
Rearrangeには交換・再配置という意味合いがあります。
作業工程自体を排除したり結合したりすることができなくても、作業工程の順序を入れ替えられることはあります。
最適な順序で作業をすることで、今まで上手く行かなったものが上手く行くようになることも多いです。仕事は特に優先度を意識し、状況に応じて作業順序を適切に再配置することが重要です。
一見作業の順番を変えても意味がなさそうに見えても、作業の順番を変えても問題がないのであれば、作業等の順番を変えてみると面白い発見があるかもしれません。
S：Simplify – 簡素化
作業で複雑な点を簡素化することで、効率が良くなります。
複雑な作業のままでは、
- 時間がかかる
- ミスが起きやすい
- リソースが必要
と様々な課題が発生します。
複雑な作業はタスク分解するなど、作業をより単純に簡素化していくことで
- 複雑さに悩む必要がなく不毛な時間をかけずに済む
- 作業が明確でミスしにくくなる
といった大幅な改善をおこなうことができます。
作業中に悩んでいると気づいた時は、作業を単純化することを目指しましょう。
作業を効率化して、楽して利益を高めよう
作業を一度効率化してしまえば、それ以降の作業が非常に楽になります。作業が楽になることで時間短縮に繋がったり、ミスが起きにくいといった利点もあり成果が上がりやすくなるといった特長もあります。
作業を見直して、できるだけ楽して効率良く利益を高めていきましょう。
最後にチェックリストを用意したので、あなたの作業を改善できないか、一度チェックしてみてください。
作業改善チェックリスト
あなたの作業を思い浮かべながら、以下の点をチェックしてみてください。
- 排除できる作業、無駄な部分はないか？
- 同じような作業を繰り返し実施している部分はないか？
- 作業の順序を入れ替えできるところはないか？
- 作業が複雑で迷いが発生する点はないか？
